Cyber Security –
Moderne Herausforderungen
Cyber Security war früher ein Nischenthema. Heute ist es existenziell. Es ist von zentraler Bedeutung, dass Unternehmen ihre Systeme und Daten vor Cyber-Angriffen schützen, um Ausfälle, finanzielle Verluste oder Rufschädigung zu vermeiden.
Damit wachsen die Herausforderungen, denn der Schutz von Daten und IT ihres Unternehmens ist ein komplexes Thema. Weite Unternehmensbereiche sind betroffen und müssen hierbei effektiv interagieren.
Vielfältige Themenkomplexe innerhalb der Security erfordern auch vielschichtiges Know-How in fachlich-technischen und überfachlichen Themenbereichen.
Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO)
Der Chief Information Security Officer (CISO) spielt eine zentrale Rolle im Kontext der Cyber-Security. Er verantwortet die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zum Schutz, der Sicherung und Wiederherstellung von Unternehmensdaten und -systemen.
Zu den Aufgaben des CISO gehören die Überwachung von Sicherheitsbedrohungen, die Identifizierung von Schwachstellen in der IT-Infrastruktur, die Entwicklung der IT-Security-Strategie, von Sicherheitsrichtlinien und -verfahren sowie die Schulung von Mitarbeitern in Bezug auf Cyber-Security. Der CISO arbeitet unternehmensübergreifend deshalb eng mit anderen Führungskräften zusammen.
Breites Kompetenzspektrum wichtig
Der Chief Information Security Officer (CISO) als Verantwortlicher für die Informationssicherheit sollte optimalerweise ein Team haben, das alle Kompetenzen abdeckt.
Oftmals besteht hierbei ein Übergewicht auf technischem Sachverstand. Dieser ist essenziell – damit die Security aber effektiv funktioniert, sind darüber hinaus strategische, taktische, kommunikative Fähigkeiten gefragt.
Darüber hinaus soll der CISO noch eine gute Führungskraft sein sowie Charisma und Empathie besitzen.
Unterstützung ist gefragt
Der CISO benötigt jemanden mit weitreichender Erfahrung, der ihm helfen kann, die richtigen Entscheidungen und Priorisierungen zu identifizieren, der weiß, welche Strategien erfolgsversprechend sind und welche Mitarbeiter bzw. Kompetenzen er noch benötigt. Er benötigt jemand, der ihn bei der geschickten und adressatenorientierten Kommunikation zwischen den verschiedenen Stakeholdern (u. a. Vorstand, IT-Leitung, Entwickler, Administratoren, Auslagerungsmanagement, Einkauf) unterstützt.
Gerne unterstütze ich sie hierbei.