Meine Herangehensweise

Die Sicherheit unserer Wirtschaft ist ein gesamtgesellschaftliches Thema. Ich möchte meine langjährige Erfahrung sowohl in den technischen als auch in den überfachlichen Kompetenzbereichen weitergeben, um Ihr Unternehmen sicherer zu machen und um ihren Alltag als Verantwortlicher in der Informationssicherheit zu erleichtern.

Strategische und operative Unterstützung für den CISO

Ich verstehe mich als Co-Pilot – als rechte Hand. Ich übernehme operative Aufgaben, mein besonderer Mehrwert entsteht aber in der Unterstützung der vielfältigen Entscheidungen, Priorisierungen und der entsprechenden Kommunikation. Darüber hinaus liebe ich Win/Win-Situationen und suche insbesondere solche Konstellationen, in denen jeder das Gefühl hat, einen Mehrwert daraus zu generieren.

Typische Fragestellungen in meinem Alltag sind z. B.:

• Welche Dinge gehe ich zuerst an (z. B. Abwägung zwischen Klärung des konkreten Vorstandsauftrags vs. Anschaffung neuer Tools; Aktualisierung von Vorgaben gemäß neuer regulatorischer Regelungen vs. neue Sicherheitsarchitektur etc.)?
• Was braucht mein Vorstand/meine Geschäftsleitung von mir, um seine Ziele zu erreichen?
• Wer sind meine wesentlichen Stakeholder und was ist wichtig für diese?
• Wie manage ich mein Budget?
• Wie messe ich Risiken und treffe daraufhin gute und nachhaltige Priorisierungsentscheidungen?
• Wie organisiere ich meine Gruppe/meinen Bereich?
• Wie löse ich Konflikte z. B. mit der IT?
• Wie kommuniziere ich mit wem und in welcher Weise, um meine Ziele zu erreichen?
• Welche Mitarbeiter mit welchen Kompetenzen brauche ich, um Cyber Security zu gewährleisten?
• Wie steuere ich meine Mitarbeiter?